你的车被宠幸了吗?

方得网 2013-03-01 1634字

方得网 姚蔚

近来,笔者收拾衣柜,发现很多衣服几乎没有穿过,有的甚至连吊牌都没摘。这些衣服,笔者在买的时候,无一不是满心喜欢,或是有特定用途,比如有的可以聚会穿,有的可以出去遛弯穿,有的可以出差穿。当然,其中也不乏有图便宜买的。但无论如何,如今,这些衣服被选中,进了衣柜,就像进了深宫,再也难见“君王面”。面对这些可怜的衣服,笔者突然动了心,决定穿着她们出门――给她们一个被“临幸”的机会。

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其实,很多老总对于新车型的热爱,就如同笔者对衣服的喜好――总是不停地开发新产品,而且很多开发都是针对特定地区,特定用途,或者是看见别人有了,自己也要有,或者是觉得开发出来就能满足某些用户的喜好。当然,中国很多车企车型众多,也是因为开发成本很低――中国的研发人员工资低,车型前期分析做的少,研发试验做的少。这些都让新车型的问世变得非常随意,以至于很多卡车企业都是成千的产品品种,以至于中国的客车换型成为了世界最快。

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虽然笔者在买衣服时理由非常多,但现实是,那些不常穿的衣服都放在柜子最里面,偶尔想穿也懒得翻,或者觉得偶尔穿一天不值得去洗,也就不穿了;至于那些图便宜买的,更是基本没机会穿,因为任何时候人都想穿品质好的。所以,衣服虽多,但穿来穿去都是那么几件――价格高的,质量好的,用途多的,不太扎眼的。就像后宫佳丽三千,皇上最常宠幸的一般也就几个人,大部分都是埋在深宫人未识。

同理,其实每个企业卖的最好的也就是那么几个车型,大部分车型都只是目录表上的一个名字。很多销售人员对于大部分的车型都说不上来具体配置和性能。有些车型也只是昙花一现,曾经卖过一阵便被遗忘。就是这些大量的长期不被“宠幸”的车型们,前期花费了巨额的研发费用、上公告的费用、做产品手册的费用、选择供应商的费用,后来则长期占据着企业的产品目录,因为少量的销售,企业还要准备配件,有的配件则长期占据着库房。

汽车是规模产品,不是艺术品。汽车的品种应该像男人的衣柜,品种少而精,件件都是高品质,件件都能穿出去;而不能像女人的衣柜,杂多纷繁,品质混杂,买时高兴,用时却嫌不好,以至于大部分都是长期躺在衣柜中。

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其实,如果能够仔细分析用户的需求,满足其中多数人最需要的功能,力求品质做到最好和成本最低,这样的产品,就基本已经可以满足绝大部分用户的需求。就算有些特殊的需求,这些常规产品其实也能基本满足。企业老总,不能再依靠是否有需求,来确定要不要开发新产品。因为,这个需求假如只是“偶尔”、“暂时”或者“很小范围”的需求,这样开发出来的产品,也会因为配件配送不够及时,或者销售人员不了解产品等原因,未必能够实现销售。就像一些特定场合穿的衣服,买回来后由于不常用而被放在某个地方,需要用的时候,可能找不到、懒得找,或怕只穿一次清洗麻烦;而那些百搭的衣服因为品质很好,任何场合穿出来都不差,因此,那些只用于特定场合、廉价的衣服,往往只能长期躺在柜子底下。

因此,笔者奉劝喜欢新车型的老总们,在开发之前一定要想清楚:这个车型是不是足够好?是不是能够满足最多用户的、最重要的需求?企业是不是有精力为这个车型做足够多的验证和试验?假如老总们只是觉得新车型开发出来,可以满足可能有的某些需求的话,那最好还是不要开发了。任何一款车型,都不能随便对待,都必须要车企拿出最好的资源来做。否则,那些“随便开发”的车型就会成为冷宫中永不被宠幸的“妃子们”。

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