玉柴联合动力5S竞赛活动正在火热进行中......

玉柴联合动力 2017-12-12 832字

11月20日  活动启动仪式

为了让制造部员工全面掌握5S精髓要领、工作方法、技巧等知识,加强基层现场管理,改善现场工作环境,11月10日下午,玉柴联合动力制造部在机加车间举行5S竞赛活动启动仪式,部署了本次活动的方案,深入贯彻了5S理念。

玉柴联合动力5S竞赛活动正在火热进行中  

会上,制造部经理周勇通过几个案例,对5S现场管理的意义高度概括,强调5S管理不仅仅是搞好卫生,它的核心在于“人的素养”。此次活动的最终目的是要提高员工的个人素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,塑造良好、安全、充满活力的工作环境,全力营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,制造部要为企业其它管理活动打好坚实的基础。

据悉,此次竞赛将持续七个月,采用扣分制,委员每周对各参赛单位打分一次,月底取平均分,次月初颁发上月奖励,评分指标涵盖了现场区划、设备文件、卫生设施、人员素养等十七项标准。

12月8日  第一阶段表彰

为了检验5S竞赛取得的成果,总结经验,推进活动的开展,进一步加强精益管理工作,12月8日,玉柴联合动力制造部在机加车间举行5S竞赛第一阶段表彰大会。

玉柴联合动力5S竞赛活动正在火热进行中  

制造部经理周勇带领制造部员工复习了“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的“武功秘籍”,再次强调实施5S活动是一项长期、持续、有效的过程,它的核心在于人。此次竞赛的目的不仅仅是要达到窗明地净的效果,更是要让每一位员工的自身素养得到升华。

接着,全体员工回顾了5S竞赛第一阶段的活动情况。此次活动各班组成员积极参与,效果立竿见影。按照5S管理规范要求,车间内物品摆放合理、整齐有序、标识清晰。各班组在不影响生产的前提下,利用闲暇时间甚至加班加点进行5S活动,目的是减少浪费,降低成本,提高效益以及产品的质量和安全系数,保障安全生产。

最后,大会针对此次竞赛中表现突出的班组及个人进行了表彰,鼓励员工再接再厉。

比赛将继续进行,请持续关注~~

责任编辑:李丹