干部“能上能下”!东风商用车签订高管任期岗位合同

东风商用车 2018-04-03 771字

3月29日,东风商用车有限公司召开2018年人力资源工作会。会上,东风公司党委常委、副总经理,东风商用车有限公司总经理、党委书记杨青分别与东风商用车有限公司副总经理王玮、党委副书记金谋志,以及部分高管代表签订高管任期岗位合同,并向各单位下达了2018年人力资源目标责任书。

东风商用车签高管任期岗位合同 (2)  

人力资源六项重点工作任务

1、立足深化改革,着力提升组织及人力资源效率;

2、持续开展标杆管理,推进员工总量及结构优化;

3、以价值贡献为导向,深化薪酬激励;

4、加强人力资源开发,突破人才发展瓶颈;

5、推进契约化任期干部管理;

6、推进人力资源系统变革。

人力资源三项重点课题

1、全员人事效率提升;

2、人力资源成本优化;

3、推进人事共享业务试点开展。

杨青强调,东风商用车有限公司要实现“重塑商用车领先优势”的目标,党员干部特别是高管,要始终牢记自己的使命,不断提高自己的境界,强化责任意识;强化人才培养的针对性,注重在实践中锤炼、总结,提升综合能力,还要善于培养、发现年轻人。

东风商用车签高管任期岗位合同 (1)  

杨青表示,领导干部要会用人、用好人,创新思维方式,充分调动员工的工作积极性;要契合当前社会发展和员工诉求,探索组织管理模式,让员工在公平、公正、奋斗的环境中工作。

关于高管聘任合同签约

近日,东风公司各业务单元先后举行了高管聘任合同签约仪式,正式开启高管人员任期制和契约化管理工作。此项工作,是推进企业干部人事制度改革、形成能上能下、灵活高效的市场化经营机制的重要举措,为下一步推动劳动用工制度改革、薪酬分配制度改革起好步、开好头。这一遵循市场规律的有力举措,必将激发企业干部员工干事创业的激情,释放出无穷的活力,持续提升企业的竞争力。

责任编辑:李丹