陕重汽|谭旭光:我的期待!我的自信!

潍柴动力 2018-09-30 935字

2018年9月29日下午,潍柴动力·陕重汽领导干部大会在陕西西安召开。谭旭光作重要讲话,并赢得陕重汽、法士特、汉德等领导干部的高度认同和强烈反响,现场26次热烈的掌声。

抢抓机遇,扬帆起航,挑战全球第一——谭旭光

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会上,围绕陕重汽的核心竞争力、2020-2025年奋斗目标、我们怎么干等内容,谭旭光做了详细阐释和规划。

陕重汽赢得未来,核心竞争力是什么?

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谭旭光指出:必须靠技术领先的产品、必须靠高效的协同、必须靠高效的管理。

面向2020、2025,陕重汽的奋斗目标是什么?谭旭光下达了命令:

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2020年目标:陕汽重卡实现20万辆销量。

2025年目标:带动陕汽轻卡进入行业第一梯队,实现20万辆销量,与陕汽控股的轻卡项目实现共赢;产品和研发实力达到国际一流,新能源、智能网联技术国内引领。

奋斗目标已经确定了,陕重汽要如何实现这个目标,谭旭光也送给陕重汽三句话:

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第一,不争第一就是在混:永争第一、相互争锋。

第二,以业绩论英雄:目标清晰、职责明确、奖惩分明。

第三,一天当两天半用:既仰望星空,又脚踏实地!脚踏实地更重要!

“三个牢不可破的关系”“六个一定要”

针对市场上高度关注的潍柴动力与陕重汽的关系,谭旭光提出了“三个牢不可破的关系”:

三个牢不可破的关系

潍柴动力与陕重汽是牢不可破的产权关系!

潍柴动力与陕重汽是牢不可破的市场关系!

潍柴动力与陕重汽是牢不可破的兄弟关系!

——这是我们十三年密切配合、成功发展得出的最好回答。

面向未来,在新时期谭旭光对陕重汽提出“六个一定要”:

六个一定要

一定要打造全球一流的陕重汽商用车品牌;

一定要提高最具竞争力的全系列商用车整车开发能力;

一定要推动国际市场销量的大幅提升 ;

一定要推进国企改革,优化生态 ;

一定要打造战略统一、价值观一致、激情干事的合作团队;

一定要为员工办好事、办实事,共享发展成果。

责任编辑:李瑞荣