时代汽车50万战略如何布局下个五年？

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时代汽车50万战略进入2.0阶段，如何布局下一个五年？

2018年，时代汽车开启战略征程。五年磨一剑，时代汽车从18万规模跃升至30万辆，市占率由9.3%提升至14.2%；同时在微车、小卡、工程车等细分领域取得飞跃性进展。

五年后，时代汽车50万战略2.0版再领航。时代汽车以新思想、新理念、新规划布局下个五年。

五年来，时代汽车取得了怎样的业绩增长？下个五年，时代汽车又有怎样的战略规划？请看方得网分析报道。

时代汽车50万战略2.0版发布

过去五年

业绩增长成果斐然

自1996年福田汽车诞生伊始，时代汽车作为旗下重要的轻微卡业务品牌，阔步向前。发展至今，时代汽车不仅是中国首个产销突破600万辆的轻型商用车品牌，同时也构建起了微卡、中轻卡、工程车、专底为依托的四大业务体系。

在50万战略的引领下，时代汽车乘风破浪，销量与业务竞争力持续跃升。从2018年的18.2万辆迈入2023年30万平台期；从彼时9.3%的市占率提升至如今的14.2%。

跨越山海，凿山涉水，时代汽车不畏艰险，激流勇进，为50万战略1.0版交上了一份亮眼的答卷。

北汽集团总经理张夕勇作题为《新时代、新征程、新未来》的讲话

从业绩增长来看，五年来时代汽车微车销量、市占率翻倍增长，2023年销量达到15.3万辆，市占率升至16.2%；在卡车业务板块，2023年销量达到7.6万辆，市占率提升至10.4%；小卡业务引领市场需求，重夺行业第一；工程车业务持续引领，市占率高达40%。此外，2023年，时代汽车开拓南方市场初战告捷，销量达到7.2万辆，较2018年增长67.5%。

在产品端，五年来时代汽车产品平台有序迭代，相继推出祥菱M、领航S1、祥菱Q等多款全新平台产品，研发能力大幅提升；五年来，时代汽车累计实现产值1375亿元，业务构建良好增长态势。

在福田汽车数字化变革的引领下，时代汽车完善了线上+线下贯通、分销+直销结合、前市场+后市场覆盖的多元化营销体系，数字营销占比达24%；精益供应链管理初显成效，市场可靠性质量大幅提升。

新50万战略再领航

全面跃升启新篇

时代汽车不负所托，在50万战略的指引下，仅用4年时间实现了产销从500万辆到600万辆的飞跃。2023年，商用车行业迎来温和复苏。在行业发展新周期，面向下个五年，时代汽车怎么干？

北汽集团总经理助理、北汽集团董事长常瑞作题为《时代业务发展战略》的讲话

时代汽车新50万辆战略规划，制定了力争到2025年销量达到35万辆，2028年实现50万辆的战略目标。

从发展条件来看，经济复苏、新能源转型、海外需求增长为时代汽车新目标实现提供了良好的发展条件与增长机遇。

在国家战略驱动下，城市圈配送需求持续增长；城中村改造带动商用车需求释放；县域商业建设不断向下渗透，物流行业发展提速；环卫、冷链等相关行业发展趋势持续向好，轻型商用车发展驶入发展快车道。

同时新能源商用车发展进入快速渗透期。行业预测至2026年，商用车行业增长20%；其中微卡增长20%，轻卡增长12%。

北汽福田党委副书记、总经理武锡斌主持发布会

面向这一发展机遇，时代汽车坚持把握新能源、南方市场、专用车、海外市场四大业务齐头并进，全力奋战50万辆战略目标。

面向未来，时代汽车将坚持纯电和混动路线并进，预研燃料电池路线，同时积极进行新能源营销生态创新，力争到2028年新能源实现25万销量目标，结构占比达到50%。

在南方市场，时代汽车将立足景德镇、长沙两大南方运营中心，实现研产供销一体化布局，同时针对南方市场进行差异化政策设计、营销赋能，到2028年实现15万销量目标。

在专用车业务板块，坚持专业底盘和上装设计与开发并重，到2028年销量实现5万辆。

在海外市场，时代汽车坚持打造全球化品牌，计划至2028年实现5万辆目标。

北汽福田业务副总裁、时代事业部总裁巩海东作题为《勇担战略使命 誓赢50万战役》的报告

携手奋进

共创共赢新时代

新的目标已经制定，时代汽车路要怎么走？如何确保到2028年50万辆目标实现？

张夕勇在作题为《新时代、新征程、新未来》的讲话时，从六个方面对时代汽车新五年发展提出了要求。

首先，加大研发投入和技改投入。搭建千人研发团队，形成时代研究院+青岛研发基地与景德镇研发基地协同创新的研发布局，从而支撑时代汽车南北方增长战略。

其次，坚持品牌向上，打造全球化品牌。通过以工程车、专用车业务试点为依托，进行业务整合，实现国内、海外一体化运作；同时不断提升客户满意度，进行海外品牌共创。

再次，打造多元化营销生态，构建50万辆营销体系。通过数字化营销生态建设，围绕客户为中心，发展数智化新业态；同时培育战略经销商网络，发展新能源专营店，打造“小而美”的生态店、体验店、便利店。

其四，完善高质量、低成本、快交付的供应链体系。打造端到端的订单交付流程，实现订单交付全流程可视化，缩短产品交付周期至20天以内；加大支持战略供应商，实现合作共赢。

此外，深化价值链重点环节变革，通过数字化转型提升精益运营能力。通过从产品端调整、营销端变革、供应链优化，进一步增强时代汽车降本增效能力，实现业务竞争力的进一步跃升。

不仅如此，未来时代汽车将进一步加强业务管控，全面推动时代汽车战略目标有效落地。

未来已来，在新战略的指引下，时代汽车以新目标开辟新赛道，以新布局构建新模式，以新规划打造新势能，为福田“二次创业”新征程再启新篇章。