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    福田汽车
(22.31,0.04,0.18%)日前首次对外发布了企业新的LOGO和企业发展“2020战略”。


    所谓“
2020战略”是指福田汽车面向未来的战略规划,其核心是“531战略。“5”即在印度、俄罗斯、巴西、墨西哥和泰国分别建设5个海外工厂;“3”即通过生产高端整车和发动机,突破日韩、北美和西欧3个全球最高端汽车市场;“1”即以新能源为契机,实现乘用车业务跨越式发展。


    按照规划,到
2020年,福田汽车全球年销量将突破400万辆,销售收入超过4000亿元,实现利润200亿元以上。届时,福田将完成全球化市场和产业布局,海外销量占总销量25%以上,拥有世界级业务规模和世界级的企业发展能力,成为世界知名汽车品牌并进入世界汽车企业前十强。


    战略规划需要具体的技术和产品做支撑。福田汽车将以科技、管理和人才为砝码,建立世界标准、开发中端产品、打造世界级汽车品牌。“国家大力倡导转变经济发展方式,福田的发展也不能以简单追加产能来实现,而是需要在产量增加的同时,实现‘质’的提升。而高素质、高水平的人才正是福田汽车提升‘质’的重要手段。”福田汽车党委副书记、新闻发言人赵景光说。


    经过
10多年的发展,福田汽车搭建了以总部为主体、全球联合开发的产品研发管理系统,形成了由世界一流的海归专家和学术带头人领衔的、能够适应全球开发要求的3000余人的研发工程师团队,形成了达到国内一流、接近世界水平的产品研发创造能力。而为了实现自身的“2020战略”,福田汽车在未来将加大科技创新的战略投入,大力推动以商业价值实现为基础的科技创新,全面掌握产品研发核心技术,使研发成为福田汽车全球化竞争的核心竞争力之一。


    今年是福田汽车的人才发展年。公司致力于推进人才发展,实现智力资本最大化。为了实现这一目标,年初成立了智科公司,给予公司
3000多名核心员工,包括管理人员以及技术专家一定数额的股权,这极大激发了优秀员工扎根福田的积极性,也满足了福田汽车业务长远发展的需要。与此同时,福田汽车还筹划成立专门高科技人才管理基金,为高级管理技术人才的引进提供资金保证。


    除了吸引和留住人才之外,福田汽车还通过各种途径来培养人才。为了持续提升员工的素质和能力,福田汽车开创了“周六培训日活动”和“员工素质教育工程”;而为了满足公司全球化发展对国际化人才的需求,公司从
2003年开始选拔各个领域的优秀员工进行英语脱产学习。

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