方得不谈车：没你会更好

方得网 姚蔚

春节前几天，我都没有去单位。放假前，给方得网副主编孙俊杰说了一句，采编开会不用等我了，你安排下春节放假事宜。

随后，收到了会议纪要的邮件，附件是春节期间的编辑工作安排和撰稿安排的两个文档。看采编工作的过年安排，内容真不少，而且，还有在除夕和大年初一安排的内容。这样详细和饱满的春节工作安排，方得网从来没有这么做过。每年过年前，我都是给大家开会说几句话，就完事了。

“这个安排就是纸上谈兵”，看完后我笑了笑，心想，“这孩子（孙俊杰）太天真了，给编辑记者们过年派这些活，大家能接受吗？更何况现在的八零后九零后，哪能吃这个苦啊？”不过，我并没有说出口，年轻人有热情是好的。这次策划失败，他自己以后就不会制定这么激进的计划了。

不过，接下来，有点让我意想不到。过年期间，不但网站有更新，而且，大年初四，我就收到了记者的稿件。更令我吃惊的是，这个稿件是基于大年三十、大年初一和初三的调查所撰写的，这就意味着，这位记者这三天都在工作。而且，这个记者还是九零后，是的，就是我认为最不能吃苦的九零后。

这并非个案，初六还没上班，记者们春节期间调查的稿件就纷至沓来。所有的采编人员，按照之前的策划方案，在春节期间进行了调查、采访和写稿。

大年初六，方得网关于春节重卡企业客服电话调查的文章发到朋友圈，马上有位教育界朋友点评：方得网确实也够拼的。春节过后，一个九零后的编辑在朋友圈中转发一条“垂死病中惊坐起，惊闻今天要上班”中这样评论：“为毛我刚上班跟打了鸡血一样”，这位编辑，上班后表现出了非凡的工作热情。

这是方得网成立以来，春节期间采编工作最好的一次，也是最出彩的一次，而大家上班后的状态也是最好的一次。为什么捏？

A、孙俊杰比姚蔚能干；B、孙俊杰比姚蔚帅；C、编辑记者以及姚蔚都是女生，孙俊杰是男生；D、孙俊杰跪求大家春节写稿

哈哈，你是不是想说，能全选吗？

这件事，让我对管理大师彼得德鲁克的《管理的实践》中的一些理论有了更加深刻的认识和认同：

“任何企业都必须建立起真正的团队，并且把每个人的努力融合为共同的力量。企业的每一份子都有不同的贡献，但是所有的贡献都必须为了共同的目标。”

“自我控制意味着更强烈的工作动机：要想有最好的表现，而不只是达标而已，因此会制定更高的绩效目标和更宏伟的愿景。”（指的是员工本人）

“意图控制每件事情，就等于控制不了任何事情。”

“管理者应该受绩效目标的指引和控制，而不是由上司指导和控制。”

“企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致努力的方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。”

而春节期间，方得网的采编成果，不正是这些理论的最佳诠释吗？

其实，对于很多领导人而言，总觉得下属不如自己能干，不如自己有经验，也不如自己吃苦。总是害怕自己偷懒后，公司出什么问题；总是害怕现在的年轻人没有责任，没有担当。

德鲁克的理论和这次事件再次证明了，并非你的员工、现在的九零后不能吃苦，不愿意加班，而是你管的太多了。现在的年轻人，更聪明，更有想法，也更能和时代接轨，就看你能不能给他们一个共同的目标后，放开手。

给他们一个愿景，给他们一个目标，该放手时就放手，你会发现：没你会更好。