中集瑞江：强化内控知识学习，启动2018年内控工作

1月31日，中集瑞江召开内控工作启动会暨涂装线升级项目风控培训会，集团审计监察部工程监理林海作为培训讲师莅临出席。公司副总经理兼内控委员会副主任张世涛、总助杨培勇、总工孙加龙及涂装线升级项目组全体成员、内控执行小组全体成员等参加会议。企管部经理兼内控执行小组组长曹兴锋主持会议。 林海经理就中集瑞江涂装线升级项目内控重点做了全面讲解，分析项目启动到结束全流程的内控注意事项，强调建立健全项目开展期间的各项管理举措。 副总经理张世涛对涂装线改造项目的全流程的风险控制工作做了详细部署，要求项目组及内控执行小组从梳理工程审计制度入手，分解各环节的审计重点，形成事前准备、过程监督、结果验证的全流程风险管理。全力保障涂装线升级项目按时保质完成，达到预期目标效果。

下午，内控执行小组组长曹兴锋做了《2017年内控工作总结及2018年内控工作计划》的报告。张总就报告做了详细点评，并提出2018年从四个方面强化内控工作：第一、持续基础管理不放松，制定《红线手册》，关键人员、关键岗位决不能出问题；第二、内控是一把手的内控，各部门、各科室一把手要率先垂范；第三、内控是企业文化的一部分，践行《经营手册》也是内控工作从“心”出发；第四、2018年内控要以效率提升，融入业务流程、平衡风险与利润为目标，为保障圆满完成全年经营任务，保护干部贡献力量。