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商用车价格战硝烟弥漫,解放为何敢带头“反内卷”涨价?
2025年,商用车市场深陷价格战泥潭,一汽解放却逆势而行——一季度全系车型涨价,二季度顶住压力坚决不降价。当众多企业深陷“以价换量”的泥潭,作为行业龙头,解放为何敢于率先对“内卷”说不?
7月26日,在年中媒体交流会上,一汽解放董事长、党委书记李胜直面质疑,给出了解放的答案。
为何拒绝价格战
“如果说我们也参与打价格战,作为央企吃相也不是很好。”李胜的直白道出了涨价背后的底线思维。更深层的原因,在于对行业生态的维护与央企责任的坚守。
在解放看来,恶性价格战无异于饮鸩止渴。李胜算了一笔深刻的“社会账”:解放累计生产930多万辆车,市场在用车超300万辆。新车若降价1万元,所有存量车价值将同步缩水。一位物流老板曾向他诉苦:“你降1万,我都在滴血,200多台车就赔200多万,这一年白干了。”用户的切身之痛,促使解放坚持不因短期市场份额而伤害用户核心资产价值。
为此,解放为经销商立下铁规:对终端售价做严格管控,严禁“一口价”倾销,对低价销售者施以惩罚。同时,推出渠道生存保障方案——若经销商因坚守价格导致车辆滞销,厂家将给予专项补偿,并协助跨区域调配资源,缓解其库存压力。另外,不断推出新产品,与市面上的同类商品错开。
这一策略短期内难免付出代价。李胜坦言:“上半年可能影响了七八千台的销量。”幸好,国家层面迅速出手干预恶性价格战,解放坚持不降价的策略赢得了上级部门的肯定。更深远的影响在于市场信心的提振——解放二手车保值率实现逆势提升。
在供应链端,解放坚持“从不拖欠”付款,并将付款周期从三个月主动压缩至两个月。“不能依靠主机厂的先天优势压榨下游。”李胜强调,保障供应商合理的利润空间,才能维系产业链的创新活力。
多维构筑护城河
拒绝“内卷”的底气,源自解放系统性构建的核心壁垒。
首先,发起为期三年的质量攻坚。“品牌与质量如影相随。”李胜将质量置于销量之上,发起三年质量攻坚战,目标直指“三年后质量水平超过当前所有商用车”。他亲任组长,每周调度,半年内单车索赔频次已降30%,3mis(售后90天千车故障率)指标降26.6%,成效显著。
其次,以技术深筑动力护城河。“解放真正领先的是解放动力。”李胜指出,车身易仿制,但发动机等核心部件“仿不出也抄不来”。动力总成(发动机、变速箱、电驱动系统等)被定位为“核心中的核心”,上半年更强化管理改革,筑牢技术壁垒。
其三,全球化落子提速。当行业出口受俄罗斯市场波动拖累,解放加速推进属地化运营。“不能靠贸易,像轮胎从国内运出去真没必要。”李胜透露,8个海外子公司已报批,年底前将成立多个,实现“生而全球”的产品策略,为未来增长铺路。
其四,新能源转型跑通模式。解放新能源业务连续三年翻番,新能源重卡上半年销量增长96%。李胜认为关键在于找到可持续模式:通过广汉、柳州等五大基地就近交付降低物流成本,与宁德时代、特来电等合作构建充换电网络,创新租赁模式破解用户初始投入高的痛点。“新能源转型,可以说我们已经成功了。”
品质即品牌基因
对解放而言,品质绝非口号,而是融入血脉的根本准则。
李胜表示:“无论你车卖多少,行业排第几,质量始终是最重要的。我们反复研究什么是品牌,发现品牌的核心不是价格,也不是利润,有一个因素与品牌高度正相关——那就是质量,两者如影相随。品牌旗下有高端、中端、低端之分,质量永远是第一位的。”
“质量不是公司领导想干好就能干好的,它涉及每一个人。打螺丝的工人,他就能影响质量,螺丝没打好,质量就不可能好;画图的设计师,尺寸标注错误,质量也不会好;甚至维修工装备顺序出错,同样影响质量。因此,解放把质量视为头等大事,目标做到行业第一。质量的作用大于销量,我们要有能力打造全球领先的高质量产品。”李胜强调。
“年初第一天上班,第一件事就是开全体质量大会。”李胜说,解放将质量视为”一把手工程”,要求从设计、制造到销售服务全环节负责人亲自抓。每周六雷打不动的质量例会,形成矩阵化监控机制,确保问题从机理层面深挖根因。
这种对质量的执着在极端场景下得到验证。今年,贵州猴子河特大桥事故中断桥边,一辆车龄6年的解放二手牵引车稳稳刹住。李胜以此为例,揭示解放的”不妥协”原则:”这反映的不单是牵引盘质量好,更是整车刹车制动系统匹配出色。紧急刹车时,多数车的挂车会冲向前方,而我们严格要求主车与挂车的一致性匹配。解放制动系统坚持使用优质阀体,较普通产品成本高出一倍,但坚决不能降,工程师想降也不允许。”他坦言,仅钢材一项,车身和大梁坚持采用宝钢、鞍钢的高品质材料,单台成本即高出2000元,“关键时候能保命”。
“质量攻坚没有退路。”一汽解放副总经理王志宇补充道,这关乎“国车长子”的形象与出海的国家使命。他表示:“海外复杂工况对质量提出更严苛要求,用户场景多样,涵盖极热、极寒、多尘等环境,甚至很多用户对车辆的操作和保养了解有限。我们必须保证即使用户操作不当,车辆也不会出现大问题。”瞄准五年后18万辆的海外销量目标,解放正将质量锻造成开拓市场的“杀手锏”。
在“卷”字当道的商用车江湖,解放选择了一条“少有人走的路”。不跟风降价、死磕核心技术、重仓质量根基、布局全球市场——每一步都彰显着百年企业的战略定力。“我们不是打擂,是守擂,守的这一方拥有深厚的资源积淀。”解放的自信,源于对价值创造与品质坚守的执着。
当行业终将从价格血拼回归价值本位,真正的赢家,永远在看不见的地方默默夯实基础。