三一梁林河:为什么直销卖重卡?

方得网 2025-04-24 1429字 0

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新能源重卡“一哥”——三一重卡,为何选择直销模式卖车?

据北斗运营数据显示,今年前3月,三一新能源重卡销量3890辆,同比暴涨193%,自2021年转型新能源领域后持续四年稳居行业第一。作为新能源重卡行业冠军,三一重卡选择了一条“非传统”营销道路——直销卖车。

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这一决策背后有何战略考量?直销能否成为新能源重卡破局的关键?4月下旬,三一重卡董事长梁林河接受方得网独家专访,深度剖析了直销模式的逻辑:“直销不仅是销售模式的革新,更是未来核心竞争的重构。”

不撞南墙不回头

为何走上直销道路?

传统重卡销售长期依赖经销商体系,用户购车需通过区域经销商,厂商与终端用户鲜少直接接触。三一重卡却彻底打破这一模式,取消全国经销商,全面转向厂家直销。

“目前,所有三一电动重卡订单均由厂家销售代表直接与客户签约,代理渠道已全部退出。”梁林河表示,当前,有部分车企采用“经销+直销”并行的折中策略,但三一坚持走单一的直销模式。

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为何如此决绝?

“直销不是简单卖车,而是与用户建立起长期信任。”梁林河坦言,三一在柴油车时代也曾依赖经销商,但转向电动重卡后,经销商体系的弊端日益凸显。“为争夺订单,部分经销商会夸大承诺,例如宣称‘电池质保八年’,却隐瞒严苛的使用条款。这如同链家改革前的中介乱象——唯有直营才能统一标准、重建信任。”

他进一步强调,直销模式能更直接保障用户权益。“电动重卡质保期长达5至8年,但经销商若中途消失,用户的权益便成‘空头支票’。而厂家直签合同,相当于为用户上了一道终身保险。”

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为匹配直销战略,三一同步打造“直服”售后体系,大幅提升服务效率。“传统模式下,客户投诉需经经销商、区域代理、厂家三级流转,处理周期长达一周。而我们的直服团队上午接单,下午即可协调技术团队到场解决。”梁林河表示。

直销之路是否好走?

作为行业唯一坚持单一直销的重卡车企,三一如何突破模式转型的难关?

“直销需要勇气,尤其是初期的高投入和高压力。”梁林河直言,与传统经销模式相比,零中间商的直销体系初期成本惊人——“直销带来的高额的营销费用,这种压力足以吓退多数企业,但我们选择坚定前行。”

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除决心外,梁林河认为,打通直销关卡的另外一重要因素是“人”。梁林河将团队打磨比作“炼金术”——高压力、高激励、高成长空间。“目前,三一已组建起300余人的直销团队与同等规模的直服团队。”

在梁林河看来,持续耕耘的直销模式未来将成为三一未来的核心壁垒之一。“三一通过直销团队,将订单、客户信息与服务质量全部纳入统一系统管理,并通过系统化管理沉淀客户资源,这些数据是传统经销商永远无法提供的主机厂的。”如此一来,三一能更快应对市场需求变化,也能对用户需求做出更快反馈。

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对于当前部分企业采取“经销与直销并行”的妥协策略,梁林河态度鲜明,“并行是死路一条!”他直言,“经销商与直销团队的利益冲突无法调和,必须彻底转型”。

“未来,直销的真正意义在于解决行业根本问题——信任与效率。” 梁林河如此定义三一的使命。从8年透明质保承诺,到“炼金术”式团队建设,三一正以直销重构重卡行业的游戏规则。

这场变革或许尚未撼动传统巨头,但正如梁林河所言:“特斯拉改变乘用车用了十年,三一愿做重卡行业的第一个颠覆者。”对于这家新能源重卡领军企业而言,改写行业规则的征程,已然悄然启幕。

责任编辑:洪晗婷